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纺纱二车间启用早会新模式
发布时间:2017-10-11


近期,纺纱二车间早会启用6+2管理法中的早会新模式,早会效果明显提高。

新模式的早会包括暖场、总结、表扬与批评、布置、微培训、征询、口号等七项内容,是研究班组管理20多年的王树华教授提出的班组管理6+2管理法中的二大管理工具之一。车间结合自身实际对早会模式进行了借鉴使用。统一的站姿,鼓掌的暖场方式,经过投票被采纳使用的早会口号,为全体管理人员广泛接受。现在的早会不仅时间紧凑,主题明确,而且大家精力集中,精神饱满,早会面貌焕然一新。下一步,车间还将在轮班、工段中逐步推广该早会模式。(杜春玲)

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