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改进作风建设回头看,公司再部署
发布时间:2019-10-24

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10月17日下午,“改进作风建设,打造高效团队”活动回头看会议在调度会议室召开,公司中层以上管理人员参加了会议,毕董事长对下一步工作提要求、定目标。

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公司要求,各单位、各部门要根据“改进作风建设,打造高效团队”活动回头看的内容,即一是检查典型宣传的力度和效果。二是各单位、各部门每个管理者对存在的问题整改进行检查、核实。三是对陈病重犯要纳入公司案例分析会进行通报。对以上三条内容再动员、抓落实。并将落实情况书面材料报公司办公室。通过活动的开展,达到思维方式与时俱进,思想境界上层次,工作标准上台阶,工作作风上水平的目的。建立持续改进作风建设,打造高效团队的长效机制。

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毕董事长强调,要建立改进作风建设长效机制,对改进作风建设活动中个别存在的抓工作畏难发愁、管理不大胆,敢管善管者感到有舆论压力、有脸色看等现象,部门负责人要高度重视,认真解决好这一问题。毕董事长还要求,各级各部门每个人要重视本职业务、政策法规及政府文件精神的学习,在工作中熟知并灵活运用,为企业服务。目前,公司发展势头一步一步看好、以前积累的一些矛盾正在逐步化解,要做好职工思想工作,让职工认识到只有企业做好,才是解决问题和矛盾的条件和基础。近期军品已下单,要带着激情和感情做好军品,打响第一炮,为明年大批量生产打好坚实基础。(徐争利)