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改进作风建设专题汇报会召开,毕董事长再提工作要求
发布时间:2019-09-06

9月4日下午,公司“改进作风建设,打造高效团队”专题汇报会在调度会议室召开,总经理罗秀丽主持会议,16个部门负责人就活动开展情况做专题汇报,毕董事长作重要讲话,提出下步方向和目标。

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根据公司党委和公司活动工作安排,各单位各部门在前期学习动员、自我反省、深挖问题的各个环节,活动开展紧扣主题,扎实推进,取得了阶段性成果。汇报会上,各负责人详细汇报了各自的做法、查摆的问题及整改措施等。

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毕董事长在听取活动情况汇报后强调,改进作风建设,打造高效团队是企业滚石上山形势的需要,是公司全体管理人员精神状态和作风现状的警戒线。活动的开展切忌“雨过地皮湿”,要切实看到问题、知道危害、坚决改进。“为官避事平生耻”,全体管理人员要有担当,敢作为,不能“自然醒”。团队要特别强调与时俱进,齐心协力,上下同欲,要用好团队这个团结、拼搏的拳头。

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根据活动开展情况,毕董事长提出三点工作安排:一是各单位各部门要以书面材料形式推荐一个典型。推荐的典型可以是个人,也可以是单位。公司对推荐的先进典型综合评定后,在全公司进行宣传和表彰。二是每个管理人员要围绕公司发展、企业管理、节能降耗、产品开发、流程改造、市场开拓、客户开发等,以书面材料形式向公司提出一条意见和建议。三是十月底公司对活动开展组织回头看,回头看的内容有三项,一是检查典型宣传的力度和效果;二是各单位对每个管理者存在问题的整改情况进行检查、核实;三是对陈病重犯要纳入公司案例分析会并通报。

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毕董事长要求,要通过活动的开展,使全体管理人员思维方式与时俱进,思想境界上层次,工作标准上台阶,工作作风上水平,建立起改进作风建设,打造高效团队的长效机制。

(鲁正飞)