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公司“改进作风建设,打造高效团队”活动启动
发布时间:2019-09-06

8月23日下午,公司“改进作风建设,打造高效团队”活动启动会议在调度会议室召开。董事长毕孝圣做活动动员并提出要求,总经理罗秀丽传达了活动意见。公司中层以上管理人员参加动员会议。

为在企业内部营造风清气正、团结向上、开拓创新、滚石上山、善于作为、敢于担当的良好氛围,增强全体管理人员的使命感、责任感和紧迫感,推动企业转作风、抓落实、接地气,公司和公司党委研究决定,在全体管理人员中开展“改进作风建设,打造高效团队”活动。本次活动主要围绕大力倡导勤勉敬业之风、倡导担当负责之风、倡导正气清明之风,针对存在的20种惰怠行为表现,按照学习文件、做活动动员,召开会议、做自我反省,座谈会议、深挖问题,中高层会议、做专题汇报四个阶段有序展开。通过活动的开展,使全体管理人员的精神面貌焕然一新,作风建设显著加强,团队效率明显提升,以此引领和推动公司持续健康发展。

毕董事长在动员讲话中结合企业当前形势,就扎实开展好活动提出三点要求:一是全体管理人员中的每一个人都要置身活动之中,公司领导班子作为一个独立的活动主体也要参加活动,没有例外。每一名管理者都要认真对照20种惰怠行为深刻反省和剖析自己。要实事求是、端正态度、不轻描淡写。二是活动中各单位要注意发现、树立和培养典型,用典型的形象和事迹影响员工、鼓舞员工、教育员工。要做好典型事迹材料的搜集整理和宣传报道工作。三是要严格按照确定的活动范围、活动内容、方法步骤和工作要求组织开展,决不允许应否、走过场,否则要重新监督进行并通报全公司。(鲁正飞)