8月16日开始，织布车间职能管理人员也参与到包机制度中，为车间提质增效注入了新的动力。

织布车间光边品种上机以来，布面疵点有所增加。为提质增效，织布车间将准备和织布工序的开台全部分配给职能管理人员包机。包机人员每天重点对布面质量、布机效率、设备运行情况、漏气点以及消耗情况进行检查，并对查到的问题进行公示，督促维修、落实整改，每月底车间根据包机质量完成情况进行评比，奖优罚劣。

职能管理人员人人身上扛指标，个个肩上有压力，在车间营造了全员参与、齐抓共管的良好氛围。（王建环）