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公司召开2016年度中层以上管理人员述职大会
发布时间:2017-02-18

 

216下午,公司中层以上管理人员2016年度述职大会在调度会议室举行。公司董事长、党委书记毕孝圣主持会议,公司领导班子及中层以上干部40余人参加了会议。

会上,公司领导班子成员、中层干部就2016年度履职情况、重点工作完成情况、2017年工作打算及建议向参会人员进行了述职。

在听取了大家的述职后,毕董事长对公司2017年的工作及全体管理人员提出了五点要求:一是突破改革,减人增效,精简机构,缩短流程,减少重复劳动;要斩除内耗,消除惰性,转型升级,提质提效,堵塞漏洞,降低消耗。二是薪酬分配要和干部能力挂钩,能解决多大问题就拿多少薪水,让制造问题的人让位、让解决问题的人高升、让抱怨问题的人下课。三是进一步凝聚和稳定职工队伍,调动积极性,在工作方式、方法上要广开思路,多措并举。四是管理人员要老实做人,扎实做事,要奉献,要出力,不贪污,不假公济私。五是管理人员要在其位谋其职,勇于克服困难、勇于承担责任,要满脑子问题,满脑子责任,促进工作再上新台阶。(徐争利)